BİRLEŞMİŞ MİLLETLER, 13 Haziran (IPS) – Birleşmiş Milletler sistemi, çeşitliliği kucaklayan ve her türlü ayrımcılığı reddeden, kapsayıcı ve tüm personele ve paydaşlara saygılı bir liderlik çerçevesine sahiptir.
Bu işbirlikçi, BM Şartı’nın birbirine bağlı zorunluluklarını yansıtıyor ve kolektif “bir olarak” düşünme arayışında. Bu kendi kendine uygulananböylece BM ilkeleri ve normları, BM sistem kuruluşları içindeki daha geniş kültürel değişimi teşvik etmek için her düzeydeki ve tüm işlevlerdeki ve konumlardaki personel tarafından BM sisteminin tüm çalışma alanlarına yerleştirilmiştir.
Bu kapsayıcı liderliğin parametreleri zaten BM Şartı tarafından açıkça belirlenmiştir.
BM Şartı’nın 1(3) Maddesi, BM’nin amaçlarından birinin ırk, cinsiyet, dil veya din ayrımı gözetmeksizin herkes için insan haklarına ve temel özgürlüklere saygıyı geliştirmek ve teşvik etmek olduğunu ileri sürer.
Irkçılık ve ırk ayrımcılığı, BM Şartı’nda, İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi’nde ve birçok uluslararası belgede ifade edilen ilkelere aykırıdır. Bununla birlikte, BM sistemindeki ırkçılık konusu, birçok biçim ve boyutuyla köklü bir sorundur.
Genel Sekreter’in Irkçılığı Ele Alma Görev Gücü’nün raporu, BM personelinin ulusal veya etnik kökeni ırkçılık ve ırk ayrımcılığının başlıca gerekçesi olarak gördüğü konusunda hemfikirdir. Personel, hiçbir şey olmayacağına inandıkları, güven duymadıkları veya misilleme yapılmasından korktukları için tanık olduklarında ırk ayrımcılığını bildirme veya buna karşı hareket etme konusunda isteksizdir; bu işi tarif et.
Anketler, Asya kökenli BM personelinin belirli önyargı ve ayrımcılık biçimleriyle karşı karşıya kaldığını ortaya koyuyor.
BM’nin dış gözetim organı olan Ortak Teftiş Birimi (JIU) tarafından BM’de ırkçılık ve ırk ayrımcılığına ilişkin yakın tarihli inceleme, BM sisteminin belirli bölümlerinde ilerleme kaydedilmesine rağmen, ırkçılık ve ırk ayrımcılığının büyük ve yetersiz olduğunu ortaya koyuyor. sistem çapında acil yanıtlar gerektiren bilinen sorunlar.
Irkçılık ve ırk ayrımcılığı sistem genelinde yaygındır ve ırkçılık ve ırk ayrımcılığının yaygınlığına, biçimine ve etkilerine ilişkin kanıtlara dayalı olarak boyutu yüksektir.
BM Şartı’nın 101(3) Maddesi, personelin mümkün olduğu kadar geniş bir coğrafi temelde işe alınmasının önemine gereken saygının gösterilmesi gerektiğini teyit etmektedir.
Asya-Pasifik bölgesi, toplam dünya nüfusunun yüzde 54’üne eşdeğer yaklaşık 4,3 milyar insana ev sahipliği yapıyor. Bununla birlikte, BM kuruluşlarında, Asya ve Pasifik’ten gelen personel, Profesyonel ve daha yüksek kategorilerdeki personelin yalnızca yaklaşık yüzde 19’unu oluşturmaktadır.
BM’de üst düzey yönetici pozisyonlarında (P-5, D-1 ve D-2 seviyeleri) önemli bir çeşitlilik eksikliği vardır. Kıdemli ve karar alma görevlerinin çoğu, küresel Kuzey’den gelen personel tarafından yapılmaktadır.
31 Aralık 2020 itibarıyla üst düzey pozisyonlardaki personel arasında yalnızca yüzde 16’sı Asya-Pasifik Ülkelerindendi. 2018-2020 döneminde üst düzey pozisyonlara terfilerin yalnızca yüzde 14,5’i Asya-Pasifik Ülkelerindendi.
Irkçılıkla ilgili JIU incelemesi, nüfusun ağırlıklı olarak renkli olduğu küresel Güney ülkelerinden BM personelinin daha düşük, daha az iyi maaşlı sınıflarda olma eğiliminde olduğunu ve bu nedenle karar vermede diğer ülkelerden gelenlere göre daha az yetkiye sahip olduğunu ortaya çıkardı. nüfusun ağırlıklı olarak beyaz olduğu ve Batı Avrupa ve diğer Devletler grubundan olduğu yer.
Bu bulgu, JIU’nun sistem çapında yaptığı anketle desteklendi ve BM sisteminde karar verme yetkisi ve kıdem konusundaki bu ayrımcılık konusu, ele alınması gereken önemli bir makro yapısal sorun olarak ortaya çıktı.
BM Şartı’nın 8. Maddesi, BM’nin kadın ve erkeklerin herhangi bir sıfatla ve eşitlik koşulları altında ana ve yardımcı organlarına katılmaya uygunluğuna herhangi bir kısıtlama getirmeyeceğini belirtmektedir.
İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi’nde de cinsiyete dayalı ayrım ve ayrımcılık yapılamayacağı belirtilmektedir (2, 7 ve 23. maddeler). 1995 yılında Pekin’de düzenlenen Dördüncü Dünya Kadın Konferansı, 2000 yılına kadar BM sistemi personelinde genel cinsiyet eşitliğini sağlama hedefini de içeren bir Eylem Platformu kabul etti.
28 yıl önce Pekin Deklarasyonu ile belirlenen toplumsal cinsiyet hedefleri gerçekleşmiyor.
BM sisteminde kadınların bölgesel temsiliyle ilgili olarak, Batı Avrupa ve diğer ülkelerden gelen kadınlar, Profesyonel kategorideki kadın nüfusunun yarısından biraz fazlasını oluştururken (yüzde 51), Afrika, Asya-Pasifik, Doğu Avrupa’dan kadınlar. ve Latin Amerika ve Karayipler’in toplamı yalnızca yüzde 49’u temsil ediyor.
Bunların yüzde 18’i Asya-Pasifik bölgesinden. Bu eşitsizlik, toplumsal cinsiyet hedeflerini karşılama ve coğrafi temsile ilişkin hedefler dengesindeki tutarsızlıkları göstermekte ve bu iki hedef arasında bir korelasyon olması gerektiğini vurgulamaktadır.
Kolektif liderlikte yer almak: Personel ilgi gruplarının rolü
Personel kaynak gruplarının rolü, BM’de daha çeşitli ve kapsayıcı bir çalışma ortamı yaratmaya yönelik yolculukta çok faydalıdır. BM kuruluşlarındaki tüm personel kaynak grupları gönüllüdür ve çoğunlukla BM’nin misyonu, amacı, yetkileri ve hedefleri etrafında örgütlenmiştir.
Irkçılık karşıtlığı, toplumsal cinsiyet eşitliği, çeşitlilik ve kapsayıcılık konularına odaklanan birçok personel ilgi grubu vardır. Bu tür gruplar, personel ve yönetim arasında köprüler kurmanın yanı sıra eşitsizlikler ve politikalar arasında bağlantılar kurmakta ve örgüt kültüründe etkin bir değişimin sağlanmasında önemli bir rol oynamaktadır.
BM’deki ırkçılığı ele almaya yönelik olarak, Genel Sekreter António Guterres’in belirlediği üslup ve BM personeli çıkar gruplarına örgütsel kültür değişikliğini yönlendirmeye yönelik çalışmaları için sunulan alan övgüye değer.
Bu yaklaşım, tüm paydaşların sistem çapında kolektif bir etki elde etmek için birbirine bağlı roller oynamasını talep eden BM liderlik modelinde tesis edildiği gibi “kapsayıcı” veya “kolektif” liderliğin geliştirilmesinde özellikle önemlidir.
JIU’nun ırkçılıkla ilgili incelemesi ayrıca, personel kaynaklarına ve özel çıkar gruplarına yüksek düzeyde destek sağlayan ve bu tür grupların ırkçılık ve ırk ayrımcılığına yönelik eylemler için destekten yararlanabilmesini sağlayan “kolektif” liderliğin önemini de desteklemektedir.
Ayrıca, BM’nin başlangıç aşamasında olduğunu ve ırkçılık ve ırk ayrımcılığına yönelik reformları yönlendirmede kritik öneme sahip etkili bir liderlik koalisyonu geliştirmek için kat etmesi gereken uzun bir yol olduğunu belirtiyor.
Kolektif liderlikte yer almak: Genç halime tavsiyeler
BM’nin kuruluş belgesi olan BM Şartı, 77 yıl önce imzalanan ilham verici bir belgedir. Her birimize ayrı ayrı saygı duyacağımıza, temel haklarımızı yeniden tasdik edeceğimize ve kadın ve erkeğe eşit değer vereceğimize dair sözler verdi. Birçok alanda bazı ilerlemeler kaydetmiş olsak da, BM Şartı’nda yer alan idealleri gerçekleştirme yolunda daha kat etmemiz gereken çok yol var. Bu nedenle, genç halime şunu söylerdim:
- • BM ve dünya tarafından bana eşit davranılmadığında şaşırmamalıyım. • Bana adil davranılmazsa, bana saygısızlık edilirse veya haklarım ihlal edilirse, mümkün olduğunca erken konuşmayı öğrenmeliyim. • Deneyimlerimi paylaşmak ve iş yerindeki haksız muamele kalıplarını belirlemek için meslektaşlarımla konuşmalıyım. • BM’de üst düzey pozisyonlara girmek için sıkı çalışma, bağlılık ve itibarla birlikte liyakatin yeterli olmadığını anlamalıyım. • Herhangi bir ayrımcı eylemi ele almak için birey olarak inisiyatif almalıyım. • BM’de değişiklik getirecek daha somut ve spesifik girişimlere odaklanmalıyım.
BM’deki deneyimlerimin toplamı, BM sistemindeki birçok meslektaşımın da benzer deneyimler yaşadığını öğrenmemle birlikte, Asya ve Pasifik’ten personel için bir personel çıkar grubunun önemini anlamamı sağladı; var olmak.
Kolektif liderlikte yer almak: Asyalı yeteneklerin önündeki engelleri aşmak için çözümler
İş yerinde, BM sistemi içinde ve dışında, Asyalı yeteneklerin önündeki engellerin aşılmasını destekleyecek çözümleri araştırmak için kolektif liderlik yaklaşımında yer almak önemlidir.
- (1) Organizasyonda Asya toplumunu temsil eden bir personel kaynak grubu yoksa, hemen bir tane oluşturmalıyız.
2021’de kurulan UN-ANDI, Asya ve Pasifik’ten (milliyet/köken/iniş) farklı bir personel grubunu BM sisteminde bir araya getirmeye yönelik ilk çabadır.
- (2) Asyalılar olarak, bir çıkar/kaynak grubu veya ağının üyeleri olarak yüksek sesle ve gururla konuşmalıyız.. Sorunlarımıza ve endişelerimize küresel, bölgesel, ulusal ve yerel dikkatleri çekmek için gerçekler, eğilimler ve kalıplarla odaklanmış bir şekilde yapılmalıdır. Bu, Bangladeş’in eski BM Daimi Temsilcisi ve eski BM Genel Sekreter Yardımcısı Büyükelçi Anwarul Chowdhury tarafından UN-ANDI’nin 2021 BM Günü’ndeki ilk halka açık etkinliğinde vurgulandı.
UN-ANDI şu anda, 2022 yazında gerçekleştirdiği ankete dayanarak, BM sisteminde Asya kökenli veya kökenli personelin karşılaştığı ırkçılık ve ırk ayrımcılığına ilişkin raporunu sonlandırıyor.
- (3) Bir personel ilgi/kaynak grubumuz olduğunda, daha çeşitli, eşitlikçi ve kapsayıcı bir organizasyon kültürü oluşturmaya yönelik ortak hedeflerimizi tamamlamak ve işbirliği yapmak için fırsatlar keşfetmek ve/veya yaratmak önemlidir.
UN-ANDI, ırkçılıkla mücadele çabalarında BM Personel Sendikası ile yakın işbirliği içinde çalışmaktadır. Aynı zamanda, BM içinde ve dışında, benzer hedeflere sahip diğer ağlar ve kurumlarla işbirlikçi bir ruhu teşvik eder. Başlangıcından bu yana UN-ANDI, Asya içinde ve dışındaki halklar ve kültürler arasında karşılıklı anlayışı ve daha güçlü ortaklıkları teşvik etmek için Asia Society ile işbirliği yapmaktadır.
Shihana MohamedUN-ANDI Koordinatörlerinden biri ve bir Sri Lanka vatandaşı olan kurucu üye, Uluslararası Kamu Hizmeti Komisyonu’nda (ICSC) İnsan Kaynakları Politikaları Görevlisidir.
Lutfen email [email protected] UN-ANDI ile bağlantı kurmak ve/veya işbirliği yapmak.
Bu makale, yazarın, Asia Society’nin 2023 Global Talent etkinliğinde “ABD’deki AAPI Topluluğunun Durumu ve Proaktif, Kapsayıcı Liderliğin İhtiyacı ve Etkisi” konulu tartışmada panelist olarak kişisel kapasitesiyle yaptığı sunuma dayanmaktadır. , Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Sempozyumu, 17 Mayıs 2023.
IPS BM Bürosu
@IPSNewsUNBureau’yu takip edin
Instagram’da IPS News BM Bürosunu takip edin
© Inter Press Service (2023) — Tüm Hakları SaklıdırOrijinal kaynak: Inter Press Service